l'Anella | El portal de la competitivitat

El Grup Celo, dedicat a la producció de cargols i altres elements de fixació, va decidir apostar per implantar-se a la Xina. Ramon Ceravalls, director general del grup, explica com des de la planta de Suzhou han pogut revitalitzar una empresa que ja factura un 70% a l'exterior.

Josep Congost, director de l'Innovation Lab i del Design centre de Roca, ens explica com entenen i treballen la innovació a la companyia, des del centre d'innovació de Sant Cugat, el Roca Innovation Lab, amb l'objectiu d'entendre l'usuari, transformar les seves necessitats de futur en realitats, i aportar valor al negoci generant avantatges competitius sostenibles.

Ficosa és a Turquia des de 2002 amb dues fàbriques i un centre tecnològic. El cost de la mà d'obra, la posició estratègica de Turquia i l'increment de la fabricació de cotxe en aquest país han portat l'empresa catalana a implantar-s'hi. Per la seva banda, MIMCORD va instal•lar al país turc una unitat de producció per apropar-se als clients d'un mercat en expansió i aprofitar la seva elevada capacitat d'exportació.

Les empreses El Hasa Investments i Pilotes y Obras han aconseguit entrar al mercat libi en l'àmbit de la construcció aprofitant les oportunitats que ofereix el país africà després de la guerra i de la necessitat de reconstruir-se. Al començament, l'accés és complicat però un cop a dins les dues empreses han obert grans perspectives de negoci. Ens ho expliquen Hassan Arham i Miquel Casadamada, del Hasa Investments, i Jose Antonio Cortizo, de Pilotes y Obras.

El Grup Ferrer va ser una de les primeres empreses catalanes que va aterrar a Corea del Sud. Pedro de Antonio Ferrer, director internacional de la companyia, explica com els seus productes farmacèutics s'han consolidat amb èxit en un mercat que cal conèixer.

KH Lloreda és líder en productes de neteja a Espanya. La seva àmplia gamma de productes liderada pel famós KH 7 li ha permès estar en pràcticament tots els punts de venda del país. Amb aquesta base de negoci, i en un context econòmic nacional desfavorable, KH Lloreda ha apostat recentment per la internacionalització com a via de creixement. Amb una estratègia que prioritza els mercats emergents menys madurs i amb millors perspectives econòmiques, avui ja han arribat a una quinzena de països.

Diuen que la unió fa la força. I en el cas d'Innotex Center, la unió de 3 centres especializats en tecnologies complementàries en tèxtil, toxicologia i medi ambient, reforça la competitivitat de l'entorn empresarial. El seu director ens explica com des de Terrassa han aconseguit teixir un referent europeu en innovació tecnològica per la indústria.

Tous ha evolucionat des d'un petit taller de joiera per convertir-se en una marca de referència també en el sector de la moda. La innovació en tots els camps de l'empresa els ha situat als millors aparadors d'arreu del món i han fet del seu ós una icona reconeguda per tothom.

Odigeo, grup que compta amb les plataformes eDreams, GoVoyages, Opodo o Travellink, ha aplicat iniciatives de Venture Farm i innovació per consolidar el seu lideratge en el sector de les agències de viatges online. Charles Ehredt, director del grup de Noves Inversions i Innovació de l'empresa, explica com analitzen els canvis del mercat per adaptar-se a les necessitats del moment.

De la mà de T&L Europraxis, SENER i Idom Barcelona, coneixerem tres experiències d'empreses catalanes que han guanyat contractes i licitacions a diferents països d'Àsia amb el Banc Asiàtic de Desenvolupament (BAsD), en l'àmbit de les infraestructures i el medi ambient.