Bienvenido
Manual de uso • ContactoInicio • Identifíquese
català • english • português
Mapa web
interACC1Ó 09L'espai d'interACC1Ó de l'Anella recull tots els continguts derivats de les sessions d'interACC1Ó 09 que, durant els mesos de setembre i octubre, s'han celebrat a diferents ciutats catalanes amb l'objectiu d'acostar als empresaris noves oportunitats de negoci per ajudar-los a afrontar l'actual cicle econòmic. |  | |
Comunitats de l'Anella:Els consumidors d’avui dia són actius i intel·ligents. Tenen tot el coneixement que necessiten a Internet i ja no es deixen enganyar. Valoren les recomanacions que els fan altres usuaris a l’hora d’adquirir un producte. De fet, es parla d’economia del Peer-to-Peer. Per aquest motiu, “la publicitat ha de ser informació a Internet.” Per fer front a la crisi, és important “innovar en el procés, en el producte i no parar”. És convenient ser actiu a través d’Internet però, alhora, tenir clar que no es poden obtenir resultats l’endemà de fer un contacte. En aquest sentit, cal ser generós i donar abans de rebre. El sector del medi ambient és cada cop més transversal. Per aquesta mateixa raó és complex acotar-lo. Hi ha tantes definicions del tipus d’activitats que s’hi desenvolupen com institucions que s’asseuen a decidir quina definició faran servir. Abans d’accedir a la CPI, cal estar ben informat. Una manera d’entrar en aquest mercat és compartir informació amb altres empreses i relacionar-s’hi a través del portal de l’Anella. | ||
Debat - TIC i Empresa:El sector de les TIC s’està convertint en un motor de canvi del model productiu de les empreses. És un sector potent i creixent, dinàmic i receptiu a la innovació, característiques que el fan especialment interessant. | ||
Sessió Plenària:La recuperació d’aquesta crisi serà necessàriament diferent de les que ja s’han viscut. Els Estats Units continuaran sent una potència mundial però el creixement vindrà d’Àsia i, més concretament, de la Xina, que exportarà cap als Estats Units i altres llocs del món. Es produirà, per tant, un canvi en el balanç de forces de l’economia global. La crisi obre la porta a un nou model econòmic i a un nou ordre. Existeixen oportunitats per a les empreses, relacionades sobretot amb el medi ambient i la salut. Fins i tot les companyies més petites poden competir si tenen accés al capital i visió de negoci per fer-se grans. | ||
Tallers per la competitivitat:La situació actual d'incertesa fa que la planificació financera sigui més important que mai. Per portar-la a terme, cal respondre a dues qüestions bàsiques: quants diners necessitem i com els podem obtenir. Aconseguir liquiditat encara serà complicat durant el 2010. Tot i amb això, cal ser optimista. És probable que a mitjan del 2010 es rellanci el consum. A més, moltes empreses ja han vist la pitjor cara de la crisi i ja “només poden esperar un cert creixement.” | ||
Innovació:La tecnologia de desenvolupada per VICOROB, constitueix una eina de suport per millorar el diagnòstic mèdic. L'ull clínic detecta fins a 60 nivells de grisos en una mamografia, mentre que l'anàlisi que en pot fer l'eina de VICOROB en distingeix fins a 4.000 La tecnologia desenvolupada per GREA millora la qualitat del subministrament de calor tot reduint el volum de les instal·lacions. Es pot fer servir tant en l'àmbit industrial com en l'àmbit més domèstic, sobretot per als sistemes de calefacció o aigua calenta sanitària. | ||
Internacionalització:Londres és un mercat exigent. Per competir-hi, cal disposar d'un producte diferenciat, ajustar-ne el preu i estudiar bé quina és la competència. Tot i la crisi, el mercat londinenc ofereix oportunitats en el sector de les noves tecnologies, que constitueixen un mercat creixent. Els països del Benelux fa són mercats-test. Això vol dir que és molt possible que una empresa que tingui èxit a Bèlgica i els Països Baixos, també en tingui als països del voltant. Malgrat la crisi, les perspectives per al 2010 són "força favorables". | ||
Sessions territorials: | ||
| |
