Fòrum OME | | |
| El 5è Fòrum de l'Observatori de Mercats Exteriors presenta i posa en debat la magnitud, l'impacte i la profunditat dels canvis actuals, que signifiquen un punt d' inflexió cap a un món diferent. Contempla els possibles escenaris cap a un món reglobalitzat i analitza les implicacions per a l'estratègia empresarial identificant oportunitats de negoci en sectors rellevants per a l'empresa catalana. | ||
| La disminució del poder de consum de les poblacions envellides dels països occidentals i el creixement de les classes mitjanes, als emergents, conformaran els canvis en els patrons globals de demanda. | | |
| Comptem ja avui amb les tecnologies per a iniciar l'època daurada del segle XXI. Ja només depèn dels governs, les empreses i la societat en general prendre les decisions i portar a terme les accions per a assolir el millor dels futurs possibles. | | |
| Les organitzacions formen i són formades alhora per això hem d'aprendre a articular millor els processos d'autoorganització i a saber què fer en les nostres organitzacions per a recolzar aquests processos. | | |
| La transformació depèn del context i per aquesta raó no hi ha manera que es pugui crear un pla de canvi que sigui dissenyat pas a pas. El canvi és quelcom que ocorre, no una cosa dirigida. La paradoxa consisteix, doncs, en el fet que els líders han de liderar un procés sobre el qual no tenen control. | | |
| A Catalunya comptem amb elements positius, com ara la creativitat. Però hem de recuperar la nostra resiliència per a sobreviure com a regió. | | |
| Els eixos del redreçament que necessita la nostra economia són: la connexió amb els nous motors de creixement a Àsia, les demandes de les noves classes mitjanes globals, les poblacions envellides i les creixents preocupacions mediambientals. | | |
| El marc regulador internacional es pot considerar una garantia quan existeix, un perill quan no n'hi ha i una oportunitat perduda quan no s'han fet bé els deures, per això es revela com un element fonamental per a la configuració del futur. | | |
| Les economies emergents tenen un primer repte a més curt termini: com encarar la recuperació de l'actual crisi. Un segon repte, aquest més a mitjà o a llarg termini, consistirà a trobar un reequilibri de les seves forces de creixement. | | |
| Una crisi com l'actual ofereix oportunitats per al creixement inorgànic però, alhora, el desenvolupament de les xarxes ens planteja la necessitat de passar de pensar a fer a pensar a orquestrar. Considerant el rol i la mida de les empreses catalanes hem de pensar a orquestrar des d'aquí per a aprofitar un món cada vegada més global. | | |
| Àsia és una altra de les regions amb un alt creixement en el sector biotecnològic, gràcies a la seva diversitat biològica, l'existència d'una base científica creixent i l'impuls de diversos països que consideren aquest sector com estratègic. Destaquen en aquest sentit les apostes de la Xina i l'Índia per les biotecnologies agro, destinades a poder alimentar les seves grans poblacions. | | |
| En una economia cada vegada més global, les regions hauran d'especialitzar-se cada vegada més, procés que no és nou. Les regions han de pensar en l'especialització de forma ambiciosa i entre tots, buscant sinèrgies. | | |