Internacionalització | | |
| Més de 700 empresaris van tenir l'oportunitat de participar en les taules de treball interactives amb els 35 experts en internacionalització d'ACC1Ó, per debatre i identificar les oportunitats reals de negoci en els diferents mercats, orientant-se a més sobre l'estratègia a seguir per incrementar els seus negocis al món. | ||
| Tot i que la Xina no és un mercat tan gran com se sol pensar perquè la classe mitjana encara no hi té molt de pes, Xangai constitueix un gran pol innovador al país asiàtic. El govern xinès hi vol atreure empreses relacionades amb la biotecnologia, la nanotecnologia o les telecomunicacions, la qual cosa obre oportunitats per a les empreses catalanes. | | |
| En els darrers anys, Brasil ha experimentat un canvi social important. La classe mitjana ha crescut i el poder adquisitiu ha millorat. Haver estat escollit com a país seu de la Copa Mundial de Futbol del 2014 i dels Jocs Olímpics del 2016 obre noves oportunitats en sectors com les infraestructures, el sanejament, la mobilitat urbana, les TIC o les energies renovables. | | |
| L'empresari català veu Austràlia com un país massa llunyà. Acostuma a anar-hi només un cop, la qual cosa és un error. El mercat australià demana temps i recursos, però reporta beneficis. A més, hi ha pocs aranzels i el transport no és tan car com es pot pensar a priori. La millor estratègia per a les empreses que vulguin provar-hi sort és trobar un bon soci local. | | |
| El mercat californià és un mercat potencial molt gran. Compta amb 36 milions de consumidors i pertany als Estats Units, el mercat homogeneïtzat més gran del món. A més, tant l'empresari com les innovacions de valor afegit són valorades pel mateix mercat. El sistema, de fet, premia els emprenedors. | | |
| Londres és un mercat exigent. Per competir-hi, cal disposar d'un producte diferenciat, ajustar-ne el preu i estudiar bé quina és la competència. Tot i la crisi, el mercat londinenc ofereix oportunitats en el sector de les noves tecnologies, que constitueixen un mercat creixent. | | |
| Els països del Benelux fa són mercats-test. Això vol dir que és molt possible que una empresa que tingui èxit a Bèlgica i els Països Baixos, també en tingui als països del voltant. Malgrat la crisi, les perspectives per al 2010 són "força favorables". | | |
| Egipte no viu la crisi econòmica de la mateixa manera que els Estats Units o Europa. Els sectors importants, com ara la construcció, el transport o el turisme encara experimenten un cert creixement i hi ha demanda de know-how europeu en aquests àmbits. | | |
| Tot i que qualsevol producte pot tenir entrada al mercat alemany, cal tenir en compte que sempre és millor oferir alguna especialitat difícil de trobar en l'entorn germànic, un avantatge econòmic o algun factor d'innovació. | | |
| Xile compta amb totes les infraestructures necessàries per poder desenvolupar-hi un producte i exportar-lo a tota la regió. Per tant, és un bon país plataforma. A més, és una de les tres economies més obertes del món pel que fa a tractats de lliure comerç, cosa que dibuixa un mapa d'oportunitats interessant per a les empreses catalanes. | | |
| El tipus de serveis que es demanen al mercat de Hong Kong, que compta amb un nivell alt de renda per càpita i una baixa pressió fiscal, es troben molt amunt en la cadena de producció. El disseny industrial i la consultoria post-venda industrial hi tenen oportunitats interessants. | | |
| Entendre el que està passant als EUA i quins són els sectors que tenen més possiblitats als EUA. Fa anys, els productes de consum tenien bona entrada però ara amb la competència asiàtica cal trobar productes de valor afegit. Està molt de moda tot el que sigui sostenible o energies renovables. Espanya està ben posicionada en aquest sentit. | | |