Quins són els principals projectes estratègics de futur pel clúster de la moto català? Quina importància tindrà la moto elèctrica? Quines són les claus per mantenir la competitivitat en el segment de fabricants i proveïdors? Inocencio González, gerent de ClusterMoto,i Carlos Juan i Carles Guilera, membres del mateix,analitzen la situació del sector, com la rellevància de la moto elèctrica. Innovar i col·laborar serà vital per sobreviure.

Intervenen:
Inocencio González. Gerent de ClusterMoto
Carlos Juan. Propietari de J. Juan
J. Juan Carles Guilera. Director general de Guilera

Idees força:
>>El clúster permet agrupar empreses i que treballin de manera col·laborativa per afrontar els reptes estratègics. Treballar de manera coordinada permet aconseguir objectius que afavoreixen tothom.
>> L’aposta estratègica del clúster és la moto elèctrica: ja és a punt per a la fabricació el projecte engegat per set empreses del clúster.
>> La internacionalització i el negoci són els altres eixos vertebradors del clúster de la moto.
>> Catalunya és una zona geogràfica d’excel·lència per atreure mercat des de fora.
>>Els mercats emergents com la Xina, l’Índia o Amèrica del Sud representen oportunitats pels fabricants.
>> No es pot subsistir en el mercat global sense innovar i diferenciar-se.
 

Més vídeos:

• La internacionalització, clau per al creixement del clúster de la moto

• La col·laboració, pilar competitiu internacional del clúster de la moto