|
|
 | Ahmad Gaber
CHEMONICS EGYPT
President
| | | | | | Temps aproximat de lectura: 3 min. | | Ahmad Gaber és president de CHEMONICS EGYPT, una de les consultores mediambientals més importants d’Egipte, i professor d’enginyeria química a la Universitat del Caire. Amb més de 30 anys d’experiència com a consultor freelance, director de projectes i assessor en política de desenvolupament sostenible i mediambiental, és una de les figures més reconegudes del sector a Orient Mitjà i Nord d’Àfrica.
| |
Idees força:
>> Les empreses no hem de veure les mesures mediambientals com una obligació, sinó com una necessitat.
>> Els empresaris disposats a invertir en energia hidràulica o gestió d’aigües residuals, per exemple, haurien d’interessar-se pel que es mou a Egipte.
>> El que demano a les empreses catalanes és que vinguin a Egipte i formin el seu propi tren, que construeixin la imatge de modernitat i progrés pròpia de Catalunya.
| Paraules clau:
Consultoria mediambiental, Gestió de residus, Desenvolupament sostenible i mediambiental, Energia hidràulica
| Podria presentar-nos Chemonics Egypt i els seus principals serveis?
Som una consultora que desenvolupa solucions d’enginyeria i gestió en projectes del sector de l’aigua. Les nostres àrees d’acció són el sanejament, la gestió d’aigües residuals, gestió de residus sòlids, prevenció i control de la pol·lució industrial, protecció de recursos d’aigua i desenvolupament urbà i rural. Estem localitzats a El Caire i realitzem la majoria dels nostres projectes en territori egipci, però també ens estenem per altres països del Mediterrani, com Líbia i Síria, i del Pròxim Orient, com Aràbia Saudita.
| Quins són els factors que van ajudar al ràpid creixement de l’empresa des de la seva creació, el 1992?
La clau va ser oferir un servei integral de consultoria en enginyeria i gestió, ja que la resta d’empreses del sector d’aquell moment només s’especialitzaven en una de les parts del procés. Quan vam créixer més i vam tenir més capacitat, vam veure la necessitat de sortir d’Egipte, diversificar-nos i fer-nos més ambiciosos. Chemonics Egypt va construir una imatge que ens definia com a únics, diferents i amb clara projecció internacional.
| Com han evolucionat els reptes mediambientals existents en aquell moment, i com poden fer-hi front empreses com Chemonics Egypt?
Els reptes que tenim ara són exactament els mateixos que fa vint anys, bàsicament perquè encara no s’han resolt. Això sí, han canviat les prioritats i la forma d’afrontar-los. No han canviat les preguntes, però sí les respostes. L’aplicació de la normativa mediambiental ha passat de ser majoritàriament impositiva a buscar les conformitats per part de les empreses, i això ha facilitat la conscienciació per part de tothom. Les empreses no hem de veure les mesures mediambientals com una obligació, sinó com una necessitat.
| Quins són els projectes més importants en què participa Chemonics Egypt actualment?
A banda d’estar completament implicats en la nova generació de la reforma del sector de l’aigua a Egipte, tenim un projecte de grans dimensions a Líbia per la construcció d’infraestructures pel sanejament de vivendes i un de disseny per la gestió de residus sòlids a Síria. No obstant, estem especialment orgullosos d’un pla director de sanejament a Bàssora (Iraq) en que col·labora UNICEF, i que es fa amb l’objectiu d'evitar possibles infeccions de la població. Aquest és un senyal inequívoc que invertir en mesures de prevenció, com aquests projectes mediambientals, pot ser tan important com fer-ho en hospitals o vacunes.
| Quines són les oportunitats de negoci per a les empreses catalanes en aquest mercat?
Les oportunitats són nombroses, per això em sorprèn la quasi nul·la presència de Catalunya al nostre mercat de l’aigua. Rebem peticions i cartes d’interès d’arreu d’Europa per a fer negoci, excepte de Catalunya, o Espanya en general. Els empresaris disposats a invertir en energia hidràulica o gestió d’aigües residuals, per exemple, haurien d’interessar-se pel que es mou a Egipte, ja que hi trobarien moltes més portes obertes del que es podria esperar.
| Així doncs, quines són les seves recomanacions a un empresari que vulgui iniciar un projecte a Egipte?
El tren més important i ràpid d’Egipte, que uneix El Caire i Alexandria, és conegut com “Spanish Train”. Així doncs, la població relaciona aquest adjectiu a rapidesa, evolució futur. El que demano a les empreses catalanes és que vinguin a Egipte i formin el seu propi tren, que construeixin la imatge de modernitat i progrés pròpia de Catalunya. La reputació és molt important en un país com Egipte, i els catalans teniu qualitat suficient per generar-ne una de molt positiva.
| | | |  info@anella.cat |  Imprimir la notícia | | | Enllaços relacionats
| | | | | | | | |
Entrevistes 
