Albus Golf és una petita empresa de base tecnològica dedicada al disseny i la comercialització de productes esportius ecològics per al sector de l'oci i el turisme. Creada a finals del 2007 a Barcelona, va néixer amb vocació d'empresa global i a finals del 2010 ja tenia presència comercial als Estats Units, les Maldives i les Filipines gràcies al seu primer producte, l'Ecobioball.
Albert Buscató, Director d'Albus Golf ens explica com va aconseguir que la seva idea s'acabés convertint en un producte patentat i conegut arreu del món: l'Ecobioball, la pilota de golf que es desfà en pinso per a peixos quan cau a l'aigua. Els reptes per tirar endavant la idea eren fonamentalment dos: d'una banda, com crear un producte que no existeix i que requereix un desenvolupament biotecnològic molt sofisticat, i de l'altra, com donar-lo a conèixer i comercialitzar-lo.
Idees Força:
>> Quan es té una idea innovadora, primer cal ordenar les idees fent un pla d'empresa (si cal, amb ajuda institucional), detectar les necessitats de recerca (i les ajudes que calen) i, un cop es desenvolupa el producte, fer un pla de màrqueting i de comunicació.
>> No tenir coneixements tecnològics és una barrera superable: només cal anar a buscar-los als llocs on en tenen, com els centres d'innovació tecnològica. És important deixar-se assessorar i trobar altres persones que puguin cobrir les mancances pròpies.
>> Quan es desenvolupa un producte innovador i una nova tecnologia, se n'ha de protegir la propietat intel·lectual amb una patent: s'obté el dret exclusiu d'explotació d'un producte o servei. Una gestió adequada de la marca i del pla de comunicació del producte ajuda a posicionar la proposta en un lloc privilegiat en la ment del client. S'ha d'explotar el potencial d'Internet per poder arribar a tot arreu.
Experiències 
