Millorar el desenvolupament del negoci fomentant la participació de tot el personal. Aquesta és la premissa sobre la qual Minuartia va plantejar el seu nou pla de negoci. L'empresa vallesana, consultora ambiental, ha entès que la gestió de les persones és clau en el creixement de l'empresa.

Minuartia és una consultora ambiental especialitzada en la prestació d’assistència tècnica experta en els àmbits, entre d’altres, de la gestió de la biodiversitat, el territori, el canvi climàtic o el desenvolupament sostenible. Nascuda el 1985, compta amb una extensa cartera de clients composta bàsicament per administracions i empreses de tot l’estat. Ras i curt, “treballem per resoldre conflictes que generen alts costos ambientals i també econòmics”, assegura Carme Rosell, directora i sòcia fundadora de l’empresa.


Idees força:
>> La participació de tota la plantilla en el procés de canvi és clau per tenir tothom motivat
>> La definició d’un diccionari de gestió per competències ha permès crear un model de gestió del talent
>> El projecte 360º Competitivitat ha permès establir un model que alinea els objectius de la plantilla i els de l’empresa