- Enrere

Què és la Due Diligence de RRHH

28-01-2010
815 visites
L'objectiu de la Due Diligence de recursos humans és identificar riscos-conflictivitat laboral, talent directiu, estructures retributives divergents o abismes culturals que podrien posar en perill l'operació de fusió i adquisió d'empreses. Amb un cas pràctic s'il·lustren els factors clau i els beneficis d'aquest estadi del procés d'integració corporativa.

La Due Diligence és la fase preliminar de les fusions i adquisicions d'empreses on la part compradora necessita aprofundir al detall l'estat de la situació de l'operació mitjançant auditories especialitzades de compra, avaluant actiau i deutes de l'empresa objecte de l’operació i investigant dades significatives del seu passat, present i futur.

Les operacions d’adquisició, absorció i fusions d'empreses que han estat òptimament planificades en moltes vessants poden tenir un dels punts més vulnerables als recursos humans. Les diferències cultures i organitzatives o les friccions personals i estratègiques originals es veuen profundament alterades. Per això és important que la qüestió dels recursos formi part de la Due Diligence.

Aquest material il·lustra la importància i el tractament de la Due Diligence de RRHH en operacions de capital risc.

La teva puntuació
Mitjana (0 Vots)
Continguts relacionats
Coneixement
Talent i coneixement
Idees d´experts
Idees d´experts
Idees d´experts
El neolideratge, una visió més enllà del càrrec i la posició jeràrquica
Patricia Mir | Directora , Persones i Valors del grup Intercom
Comentaris (0)
Si ja esteu registrats, abans d'enviar un comentari us heu d'identificar.
Per opinar sobre aquesta noticia cal estar registrat