l'Anella | El portal de la competitivitat

Obsessió per aportar valor: Les empreses innovadores estan totalment orientades a aportar valor, tant pel client com per l’empresa (rendibilitat).

Lideratge + compromís: Sense líders no hi ha innovació. Totes les empreses innovadores tenen un líder que considera la innovació un procés estratègic per l’empresa. Per aquest motiu, hi ha un compromís ferm a dedicar recursos, canviar i esforçar-se; i tot i tenir èxit, continuar dedicant recursos, canviant i esforçant-se...

Model propi equilibrat: Cada empresa ha de generar el seu propi model per gestionar la innovació. Bona part de l’èxit recau en saber trobar un equilibri entre la gestió operativa i la gestió innovadora.

Oportunitats, oportunitats i oportunitats...: La nostra focalització en el dia a dia no ens deixa veure les oportunitats, quan la identificació d’aquestes és clau. Si no sabem identificar oportunitats, difícilment podrem generar innovacions.

Innovació = risc: Innovar implica risc. Les empreses innovadores no són aquelles que prenen més risc, sinó aquelles que saben gestionar-lo. És a dir, aquelles que identifiquen i redueixen o eliminen els riscos associats als projectes d’innovació

Innovació oberta: Ja no competeixen empreses, competeixen ecosistemes. Les empreses innovadores han passat d’un procés d’innovació tancat a un d’obert: col·laboren amb el seu ecosistema (proveïdors, clients, universitats, administració, centres tecnològics, partners...).