Destaca la forta demanda de components per instal•lar i renovar els equipaments necessaris, i exposa les millors formes d’actuació per operar en aquest sector a l’Índia. En el cas dels béns d’equip de gran mida (com les turbines eòliques), explica que la millor opció sol ser la implantació productiva al país.
Pel que fa als equips de mida més petita, un model d’exportació pot ser la millor alternativa. En el cas d’empreses especialitzades en la construcció, operació i gestió d’instal•lacions, la millor alternativa pot consistir a trobar un soci local que conegui el mercat atès el desenvolupament del teixit productiu local.
Identifica les principals àrees d’oportunitat: empreses especialitzades (estudis previs, plans d’inversió, previsions d’impacte), energia eòlica (alta demanda d’aspes i aerogeneradors) i energia de biomassa (gasificadors i assecadors de biomassa, calderes d’alta pressió, turbines de gas, sistemes d’extracció de cendres, làmines de silici, cel•les solars, etc.).
