l'Anella | El portal de la competitivitat

Múltiplicitat d’actors: la cooperació per al desenvolupament no és terreny exclusiu de cap tipus d’actor, sinó que és possible la participació de diferents agents. Existeix un espai comú on entitats públiques i privades, lucratives i no lucratives, mantenen els seus objectius propis, i per tant diferents, i poden cooperar per assolir beneficis comuns. De fet, no fer-ho representa un cost d’oportunitat important.

Canviar la perspectiva actual sobre el món: els projectes construits a parti d'aliances públicoprivades per al desenvolupament permeten crear sinergies entre projectes empresarials que satisfan necessitats de la població a la base de la piràmide, anant un pas més enllà de la responsabilitat social empresarial, i objectius de desenvolupament d’ONG i agències de cooperació, identificant oportunitats on abans només es percebien problemes.

Alineació d’estratègies: l’empresa és en si mateixa un potent actor de desenvolupament allà on incideix. En economies en desenvolupament, es pot convertir en un actor clau quan alinea el seu core business amb les prioritats de desenvolupament del país en qüestió, assolint uns resultats molt més consistents que les actuacions filantròpiques i amb una voluntat d’assistència molt menor.

Les aliances per al desenvolupament: les aliances són l’expressió d’aquesta visió més estratègica de la cooperació per al desenvolupament. Aquesta nova fórmula permet construir projectes basant-se en associacions que aporten un valor col•lectiu molt superior al que podrien aportar individualment, incrementant doncs els resultats de totes les parts implicades.

Les pimes, protagonistes: més enllà de les grans empreses i governs centrals, el potencial per explotar aquesta metodologia es troba en les pimes i els governs regionals, que poden aprofitar les sinergies i oportunitats de manera més àgil i diversa.