l'Anella | El portal de la competitivitat

Quin ventall d'oportunitats ofereix la cooperació internacional per a les empreses catalanes?

La cooperació internacional és cada dia més un camí que moltes empreses decideixen emprendre. La nostra realitat és global i les empreses com a actors participants hi han de jugar un paper més definit.

La cooperació internacional ofereix, doncs, oportunitats que passen no només per l’ampliació del negoci, sinó també per fer efectiva una responsabilitat social tot participant en projectes pel desenvolupament humà.

Així trobarem dues vies elementals d’entrades (oportunitats) per a les empreses. Per una banda, hi ha la possibilitat d’involucrar-se en projectes de cooperació internacional d’iniciativa d’organismes públics multilaterals, i això es fa mitjançant un procés de licitació. D’altra banda, una empresa pot participar o liderar projectes de cooperació internacional pel desenvolupament en aliances amb el tercer sector (ONG, per exemple), o pel seu propi peu. Projectes que poden ser cofinançats amb subvencions públiques i que poden tenir un propòsit no només solidari, també productiu i de negoci si s’enfoquen a la feina a la base de la piràmide amb el desenvolupament de productes i negocis inclusius.

Quin és el perfil d’empresa que acostuma a emprendre projectes de cooperació internacional?

Generalment és una empresa moguda per persones amb inquietuds i visió global. Empreses on trobem un lideratge compromès, un responsable que es contagia i dóna com a resultat optimisme i confiança que tots els reptes són possibles.

Són empreses que saben molt bé què saben fer, què poden aportar, sobretot quan es tracta d’entrar en aliances; i què volen en termes de resultat econòmic i en termes de responsabilitat social i ambiental.

Són empreses sense por, que aposten per una altra manera de treballar i estan disposades a trencar amb els vells paradigmes que es basen només en allò local i en el benefici propi. Empreses disposades a fer un pas més per aprendre, per guanyar i per fer guanyar als altres (solidaritat).

Quins són els punts clau que garanteixen l’èxit d’un bon projecte en aquesta matèria?

És fonamental que l’objectiu del projecte sigui part de la visió i estratègia de l’empresa, que es tracti d’un projecte que suma a la seva missió. Qualsevol projecte tindrà éxit si es compta amb el compromís real i responsable de les parts. L’èxit es mesura quan tothom ha fet i donat el millor que podia i sabia en aquell moment.

A més, serà de vital importància la transparència amb les altres parts, no només en termes financers, sinó també en termes d’objectius i interessos, sobretot quan els projectes són implementats per diferents actors en aliança.

I per descomptat, cada projecte comptarà amb punts clau específics segons el seu caire, els aspectes tècnics requerits, els riscos assumits, el sector i la zona d’implementació.

Quins són els reptes més visibles que suposa embarcar-se en projectes de cooperació internacional?

Generalment el que fa més respecte a totes les empreses quan comencen a caminar aquestes rutes de cooperació internacional és el primer moment de tràmits administratius. “Per on es comença?”, “a qui ens dirigim?”, “quin procés seguim?”. Superar els dubtes i la incertesa d’allò desconegut és el primer gran repte. I aquest és senzill de traspassar si hi ha una voluntat clara de fer el pas. Per això reitero la rellevància que es faci des d’una visió estratègica i compromesa (autèntica i no interessada només) de la direcció de l’empresa.

Serà també un repte convertir-se en un actor que dialoga amb altres actors, i això implicarà empatia i flexibilitat. I no només interactuarà amb altres stakeholders, sinó que també ho farà amb altres cultures. Per això aquest repte ràpidament es convertirà en una gran riquesa, en capital de l’empresa.

La cooperació internacional prepara les empreses per estar a punt per assumir els canvis que arriben, també a ser protagonistes i responsables d’aquesta transició. És aquesta visió de futur optimista la que donarà força per superar qualsevol dels reptes que puguin aparèixer durant la “navegació per noves mars”.

Amb quins organismes internacionals és més recomanable treballar?

En el cas de licitacions internacionals és recomanable treballar amb tots els que proposin projectes que siguin de l’interès de l’empresa. Cada organisme internacional té els seus procediments, però una vegada fet el primer, ja és capital que facilita el segon i així tots els que vinguin (siguin de l’organisme que siguin, perquè l’estructura administrativa és similar).

Més que recomanar treballar específicament amb UE, BID o BM, crec que és recomanable fer una recerca activa d’oportunitats entre els diferents organismes que puguin anar de la mà amb la visió i missió de la nostra empresa. De totes maneres, treballar amb organismes on Espanya té un rol clau i on les zones beneficiades estan relacionades amb les estratègies de política exterior del Govern, sempre facilitarà més les adjudicacions.

L’empresa catalana està ben preparada per afrontar els requisits que demanen els organismes internacionals per afrontar projectes de cooperació internacional?

Al meu parer l’empresa catalana té quelcom indispensable que és la clara emprenedoria, i això és un valor afegit que la prepara per a qualsevol nova fita.

Si aquestes vies no són encara tan transitades per l’empresa catalana és pel seu desconeixement. Però actualment hi ha cada vegada més iniciatives (públiques i privades) per donar a conèixer les possibilitats de treballar amb projectes de cooperació internacional. Per això trobem més empreses que ja han començat aquests camins satisfactòriament i comparteixen la seva enriquidora experiència.

Quins avantatges aporta la cooperació internacional a aquelles corporacions que inclouen projectes de responsabilitat social?

La responsabilitat social no és un projecte (o cúmul de projectes); sinó que és una forma de posicionar l’empresa a l’entorn. L’empresa decideix ser responsable de les seves accions amb tots els seus interlocutors: accionistes, treballadors, clients, proveïdors, medi ambient, la societat de la que forma part, el Govern, així com les altres empreses competidores. Cada empresa determina per on passa aquesta responsabilitat, per això és de vital importància trobar-la arrelada a la missió i visió, així com a l’actitud de les persones que conformen tant els equips directius com els equips més tècnics o de suport.

Serà aquesta responsabilitat la que portarà les empreses a involucrar-se en els projectes de cooperació internacional segons sector, o zona geogràfica del seu interès. Potser trobem empreses que decideixen participar en projectes en un dels països on hi ha els seus proveïdors de matèria primera, per exemple; o en projectes ambientals relacionats amb arbres perquè la cel·lulosa és important en la seva cadena de valor.

L’empresa per viure necessita de tots i de la Terra. Les empreses que han entès i respecten aquesta interdependència són empreses responsables i molt probablement les trobarem actives en projectes de cooperació internacional.