l'Anella | El portal de la competitivitat

Quin diagnòstic fa de la indústria catalana?

Malauradament, hi ha una caiguda de vendes en diversos sectors (automoció, construcció, etcètera) i no només en l'àmbit espanyol, sinó també europeu. El nivell d'utilització de la capacitat productiva és dels més baixos dels darrers anys, de manera que podem esperar que aquesta intensa desacceleració econòmica ens continuï afectant negativament com a mínim durant el 2009. Davant d'aquesta situació, hem de pensar a créixer a mitjà termini, i no només a minimitzar l'impacte de la crisi a les nostres empreses. La indústria catalana, generalment molt més internacionalitzada que la de la resta d'Espanya, ha d'apostar per la innovació en nous productes i en nous processos productius per millorar la productivitat. Actualment, ja no s'hi val a confiar que una devaluació de la divisa ens ajudarà a ser més competitius.

Quines fortaleses i quines debilitats té el sector de l'electrònica a Catalunya?

La nostra major fortalesa, si ens comparem amb les plantes ubicades als països de l'Europa de l'Est o d'Àsia, és l'alt nivell tecnològic -tant dels nostres tècnics en particular, com dels equips d'R+D-, de les nostres instal·lacions productives i de la indústria auxiliar del sector, proveïdors i enginyeries. Per això, diverses multinacionals van apostar i continuen apostant per la indústria a Catalunya. Ara bé, la nostra major debilitat en relació amb aquests països són els majors costos salarials, d'això no hi ha dubte.

Què creu que haurien de fer els nostres empresaris per reforçar la seva posició competitiva internacional?

En una situació de crisi, cal pensar a créixer a mitjà termini i no només a minimitzar l'impacte d'aquesta crisi. La velocitat amb la qual recuperem la normalitat a les nostres empreses dependrà no només de l'entorn econòmic, sinó també de les decisions que prenguem els directius. És per això que la indústria catalana ha de seguir apostant per la innovació en nous productes i en nous processos productius per continuar millorant la seva productivitat. Ara, l'únic avantatge competitiu que tindrem serà innovar més que la competència i que el mercat ens ho valori augmentant les nostres vendes. Per això, és una excel·lent notícia el Pacte Nacional per a l'R+D, que es mantinguin els incentius fiscals a l'R+D i les noves línies de finançament. Hem d'aprofitar aquest entorn favorable a la innovació per continuar invertint en R+D, per mantenir a Catalunya equips potents d'R+D -tant de les empreses locals com de les multinacionals que ja han apostat per la innovació- i, tant com sigui possible, a les plantes productives. Amb productes innovadors diferenciats podrem competir internacionalment. Si només apostem per reduir costos, ho tindrem més complicat.

Creu que és possible i necessari un major acostament universitat-empresa?

La innovació ha d'estar oberta, no limitar-se a l'àmbit del centre d'R+D de l'empresa. Les universitats catalanes estan preparades per col·laborar amb les empreses en projectes conjunts i crear sinergies que maximitzin l'esforç econòmic que dedica l'empresa a l'R+D.

Quina és la clau de l'èxit per convertir Catalunya en un Silicon Valley europeu?

Crec que potenciar el clúster actual de l'electrònica. S'han d'augmentar les ajudes de desenvolupament de sistemes o components que puguin ser útils per a les grans empreses que formen el nucli del clúster electrònic. Aquestes empreses necessiten proveïdors de solucions locals, però no arriscaran. Per això, cal ajudar les pimes, perquè augmentin els seus recursos en R+D, col·laborin amb universitats i centres d'investigació, i generin com a resultat sistemes de valor afegit que aquestes grans empreses valorin.