Espai interACC1Ó | 360 Model de negoci
L'espai de reflexió estratègica entre empreses
PRESENTACIÓ DE LA SESSIÓ 360º MODEL DE NEGOCI
Espai obert de trobada empresarial que facilita l'accés a la informació més rellevant i actual en estratègia i gestió empresarial. També tindreu l'oportunitat de participar-hi activament en un fòrum de discussió on podreu compartir coneixement i experiències que us ajudin a reforçar el vostre procés de reflexió estratègica i d'actuació operativa.
Consulteu el programa de la sessió.
Coneixement de la sessió
Com m'afecta l'entorn?
Com està la meva empresa?
Us facilitem un autodiagnòstic que permet analitzar la situació actual de la vostra empresa
Com aplico això demà?
Us oferim eines per elaborar un pla d'acció personalitzat fàcilment aplicable a la realitat de l'empresa
Videocasos de gestió i estratègia
Congelats Olot es trobava en un moment de relleu generacional. Per això, quan des d'ACC1Ó els van proposar participar en el Programa 360º, no els va costar gens aprofitar l'oportunitat. Per Núria Comas, consellera delegada, el fet de tenir la presència d'un assessor extern els ha ajudat molt a plantejar i consensuar els canvis inherents en el procés.
Recursos de gestió i estratègia
| Barcelona, 3 de març | Tancat |
| Lleida, 17 de març | Tancat |
| Girona, 23 de març | Tancat |
| Manresa, 31 de març | Tancat |
| Barcelona, 9 de juny | Tancat |
| Tarragona, 16 de juny | Tancat |
| Barcelona, 22 de setembre | Tancat |
| Tortosa, 29 de setembre | Tancat |
| Vic, 9 de novembre | Tancat |
| Barcelona, 23 de novembre | Tancat |
> La crisi per sectors s'ha acabat: ara cal saber si el meu model de negoci és guanyador o perdedor.
> El model de negoci ha de sortir de dins l'empresa: no pots dependre només del que digui el teu client.
> Hi ha dos tipus de talent a l'empresa: l'eficient és necessari però no suficient i l'innovador és imprescindible.
> Els canvis s'han de provocar des de la direcció de l'empresa perquè la resta de l'organització et segueixi.
> El time to market és fonamental: has de posar continuament en qüestió tot allò que es fa al mercat i per què es fa.
> Has de tenir temps per definir el teu model de negoci i saber cap a on vas. Si et dediques només a arreglar el motor del teu vaixell sense tenir un rumb, pots naufragar.
Estrategia y prospectiva: disciplinas de futuro
Para generar estrategias competitivas, las empresas necesitan replantearse cómo diseñan y ejecutan su estrategia. El último proyecto de investigación desarrollado por B+I Strategy, nos ha permitido extraer cinco rasgos que deben caracterizar los procesos de diseño y desarrollo de estrategias de organizaciones que han tenido éxito.
Óscar Valdivielso, Director de Projecte B+I Strategy
La teva puntuació  | Mitjana (33 Vots) |
