Claus per transformar el model de negoci empresarial
Estratègies i eines per millorar la competitivitat i fer créixer la teva empresa
En un entorn canviant com l’actual és essencial adaptar-se i anticipar-se als canvis. Es tracta d’estar alerta de quines són les principals tendències mundials i com treure’n avantatge. Us presentem les claus per aprofitar les transformacions en l’entorn econòmic que afecten les empreses catalanes.
La metodologia Business Model Canvas ajuda a visualitzar les diferents formes d'alinear i combinar les activitats empresarials amb l'objectiu de generar el màxim valor per a l'empresa i el client. Aquesta eina complementada amb una análisi prèvia formada per un autodiagnòstic i un qüestionari de les diferents àrees de l’empresa permetrà entendre quines són les claus del teu negoci.
Aquestes eines complementàries d’àmbit estratègic permeten reflexionar sobre com millorar les relacions amb els clients i com consolidar els recursos i activitats clau de l'empresa, així com treballar sobre noves propostes de valor diferenciades que reforcin o transformin el teu model de negoci per orientar-lo al mercat i fer-lo més competitiu en aquest entorn global.
Com afegir valor al producte industrial és una pregunta crítica per a les empreses de sectors que podríem considerar tradicionals en la seva recerca de la competitivitat sostenible. L'autor intenta respondre aquesta pregunta aportant enfocaments i exemples internacionals de diversos mercats.
Oferir solucions energètiques econòmiques i sostenibles arreu del món. Aquesta és la raó de ser d'AECA. Amb un model de negoci innovador que genera valor a través del propi estalvi, el grup està creixent de manera decidida en mercats emergents de l'Africa, Àsia o l'Amèrica Llatina.
La teva puntuació  | Mitjana (0 Vots) |
Gestió i estratègia empresarialdesplegament i implantació estratègicaModel de negociPlanificació estratègica Coneixement SerendipIDEA La gestió de les emissions ja és una part clau en l'estratègia de la cadena de valor de les empreses
