- Enrere
Jornades i monogràfics
Trobada amb els Centres de Promoció de Negocis

Europa: mercat d'iniciació a la internacionalització

Organitzador: ACC1Ó
Lloc: Barcelona
Data: 23 de maig de 2012
24-05-2012
1044 visites
Catalunya és el referent en internacionalització a l'Estat espanyol. Les exportacions catalanes han tingut un creixement del 14% el 2011 respecte al 2010 i es mantenen concentrades a la Unió Europea (65,39%) com a mercat natural. França (19,50%), Alemanya (9,97%), Itàlia (9,07%), Portugal (6,72%) o Regne Unit (4,88%), són les principals destinacions.
"La internacionalització és un procés estratègic"

Com s'ha d'iniciar l'exportació? Quins passos cal seguir per començar amb encert la internacionalització? Jordi Armengol, assessor del programa d'Iniciació a l'Exportació d'ACC1Ó, reflexiona al voltant d'un procés que no pot ser puntual, sinó entendre'l com estratègic. Adaptar l'estructura de l'empresa i fer una anàlisi del producte o servei ofert per trobar l'avantatge competitiu, són algunes de les primeres accions a portar a terme.

"Per fer negocis a França és vital l'empatia"

França és, per proximitat, el mercat natural de les empreses catalanes que volen començar l'experiència internacionalitzadora. Francesc Díaz, director del Centre de Promoció de Negocis d'ACC1Ó a París, repassa les principals característiques d'un mercat que, tot i ser proper, cal conèixer amb detall per reeixir-hi. Conèixer l'idioma i tenir una actitud empàtica per entendre les necessitats del client francès, són aspectes a tenir molt en compte.

"Els mercats del Benelux estan molt junts però són heterogenis"

Amb una situació geogràfica privilegiada, bones comunicacions i un alt poder adquisitiu, els mercats del Benelux ofereixen diverses oportunitats per a l'empresa catalana. Rosa Maria Montserrat, directora del Centre de Promoció de Negocis d'ACC1Ó a Brussel·les, assenyala les principals característiques d'uns mercats que, tot i tenir vincles profunds, són força heterogenis.

"Quan surts fora has de canviar i s'hi ha d'implicar tothom"

L'empresa de mobiliari per a la llar Baixmoduls registrava grans xifres fins que l'any 2008 la situació econòmica va començar a canviar. En aquest context, una bona estratègia d'internacionalització els ha permès seguir creixent. Ignasi Nisa, administrador de l'empresa, explica els punts elementals per consolidar una bona presència comercial a l'exterior.

La teva puntuació
Mitjana (0 Vots)
Continguts relacionats
Coneixement
Trobada amb els Centres de Promoció de Negocis
Internacionalització
Idees d´experts
"L'Àfrica no és un sol mercat. Són 54 realitats que necessiten estratègies diferents"
Sandra Ferrer | Cap per als Mercats d'Àfrica i Orient Mitjà , Unitat d'Internacionalització Empresarial d'ACC1Ó
Idees d´experts
"Per anar a l'Àfrica cal ser sostenibles i integrar-se a la comunitat de rebuda"
Sergi Codonyer | PA&C Manager , Equatorial Coca-Cola Bottling Company
Idees d´experts
"És molt important desenvolupar una relació a llarg termini"
Eduard Garcia | Area Manager AMEAO (Africa Middle East Asia Oceania) , Germans Boada S.A.
SerendipIDEA

Multinacionals catalanes i IED

Les multinacionals catalanes tenen característiques força semblants en relació a la seva dimensió i al volum dels seus actius...
Font: OME
Comentaris (0)
Si ja esteu registrats, abans d'enviar un comentari us heu d'identificar.
Per opinar sobre aquesta noticia cal estar registrat