Idees Força:
>> Una certificació CMMi fa créixer la competitivitat de l'empresa. Augmenta la possibilitat d'oferir al mercat millors garanties en l'assoliment de les fites i desenvolupament de projectes; això permet optar a projectes i consorcis més grans.
>>La PIME que té dubtes en iniciar el procés de certificació cal que s'ho miri com una inversió a mig termini, i que com a tota inversió, cal assumir una part de risc. El procés d'implantació de nous procediments en una PIME és molt més àgil que en una gran corporació.
>>L'ús de solucions de programari en codi lliure permet fer front als processos de certificació amb una inversió significativament menor que si s'usa programari llicenciat.
|
Paraules Clau:
CMMi, certificació, competitivitat, qualitat
|
EQT és una de les poques PIMES catalanes certificada amb CMMi. Què els va motivar a emprendre un procés de certificació com aquest?
Fer un pas endavant en el camp de la innovació de processos i procediments, implantant un model de qualitat que impacta directament amb l'operativa d'execució de projectes.
|
Perquè s'han decantat per la certificació CMMi i no per d'altres existents?
Hi ha a dues raons, la primera rau en que CMMI és una certificació d'àmbit internacional, emesa pel Software Enginnering Institute (SEI) i la segona és que s'obté la certificació a nivell empresarial.
|
Quin és l'avantatge competitiu que la seva empresa aconsegueix després d'assolir la certificació CMMi?
La possibilitat d'oferir al mercat i als nostres clients millors garanties en l'assoliment de les fites i dels objectius fixats en el desenvolupament dels projectes; això també ens permet optar a projectes i consorcis més grans.
|
Quins processos interns han estat els que ha costat més de canviar per adaptar-se a l'estàndard que requereix la certificació?
La formalització dels processos de presa de requeriments, seguiment i validació dels mateixos; la certificació es força rigorosa en aquest aspecte.
|
Què li diria a un PIME catalana que els seus gestors pensen que els segells de certificació són per grans empreses multinacionals i dubten que la inversió efectuada retorni en beneficis?
Que cal que s'ho mirin com una inversió a mig termini, i que com a tota inversió, cal assumir una part de risc. Cal tenir en compte que el procés d'implantació de nous procediments en una PIME és molt més àgil que en una gran corporació, sobretot si la direcció s'involucra oportunament. En el nostre cas, a més, l'ús de solucions de programari en codi lliure ens ha permès fer front al projecte amb una inversió significativament menor que si haguéssim usat programari llicenciat.
|
EQT té la intenció de endegar altres processos de certificació en altres àmbits de funcionament? Si és així, quins? Si la resposta és no, per què?
Sí, en l'entorn de la consultoria, assessoria i auditoria, estem valorant ITIL i ISACA.
|
Com valora les actuacions d'impuls de les certificacions de qualitat TIC endegades dins del marc del pla TIC.cat?
Interessants i necessàries. Cal que millorem i anem assolint nous nivells de certificació per poder competir en un mercat cada cop més gran i complex.
|
Creu que seria positiu pel sector TIC català que es fomentessin estàndards de certificació catalans adaptats a la realitat empresarial del nostre país o es millor l'adopció dels estàndards internacionals?
La nostra visió de mercat ens porta a entendre'l com a global. Per estar-hi i progressar ens hem de dotar de les eines que el propi mercat adopta com a estàndards. Si no ho fem així, el creixement i el salt a mercats externs serà més difícil.
|
