El programa ha de permetre als empresaris conèixer i implementar una metodologia de negoci que els permeti créixer empresarialment, obtenir una visió de negoci per augmentar els seus avantatges competitius i consolidar la seva tasca professional pel camí de la qualitat i la innovació.

La metodologia està enfocada a cobrir les diferents àrees de l’empresa: el management (visió i estratègia), recursos humans, màrqueting, vendes i projectes, analitzant des de la definició de models de negoci, organització, mètodes, processos, planificació, desenvolupament d’activitats de màrqueting i publicitat, fins a la seva aplicació pràctica i la mesura de resultats.

El programa consisteix en diverses sessions, cadascuna amb un abast concret. Es realitza un seminari general de negoci enfocat a directius i gerents en què es tracten tots els àmbits de l’empresa. D'altra banda, hi ha tallers específics per a cadascun dels següents àmbits: màrqueting, vendes, projectes i organització. Normalment, tant els seminaris com els tallers tenen una durada de 3 dies.

En un mercat on les empreses clients són cada vegada més exigents, els marges de productes i serveis són cada vegada més ajustats, ningú no vol pagar més per un producte o servei que no li aporti un valor diferencial en termes de benefici per al seu negoci. Cal prendre les mesures adequades per gestionar correctament l’empresa perquè aquesta pugui créixer, esdevingui competitiva i tingui uns bons resultats.

En general, les empreses més efectives i que sobresurten per la seva gestió i resultats fan bé les coses en els àmbits de finances, màrqueting, vendes i projectes/operacions. La garantia d’èxit no està assegurada però una bona inversió en mètodes, processos, eines i solucions diferenciades ajuda les empreses a ser més efectives i rendibles.

Per més informació poden adreçar-se a formacio@tic.cat.